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Warren Buffett向他的股東簡報，言簡意賅，未來十年的全球再保險市場將不若過去的三十年了。
因為一般的保險市場和再保險市場均湧進大量資金，費率大幅滑落，又沒有一個巨災的損失衝擊再保險市場，全球的保險市場正面臨一個革命性的改變，特別是再保險市場。
為了因應這樣的市場變化，再保險市場中將變得更需要大型再保險公司，提供更大的規模和更多的產品、服務項目，產生一種結構性的改變，而非季節週期性變動。
美國也是全球的電腦巨人IBM正在做結構性的改變，他們雖然仍然在賣軟、硬體的電腦產品，他們著力於追隨客戶的需求，而不是照舊有的產品創新模式，製造出新產品再推銷給客戶，而是依照客戶的需求，設計、製造產品，保險市場是否應當考慮這樣的模式？在商場上永遠有處理不完的風險，保險公司和再保險公司不愁沒有市場需求，祇應擔心如何利用管理風險的機會，賺取應得的報酬和完成降低客戶風險的目標。
再保險的提供者必須面對更大的風險，和更大風險處理的需求，更難的是如何有創意的解決未來千變萬化的巨大風險，即使是保險公司也改變他們的再保險需求，他們會尋找更大，更有解決方法的再保險生意夥伴，這樣的趨勢將使再保險市場中的併購變得更多，而再保險公司變得更少。
那些原先靠國家資本和在地生意來源的再保險公司，將面臨淘汰或合併的衝擊，如果直接的保險公司擁有更大的資本和資源時，他們必須向更大的再保險公司尋求合作，才能真正解決本身的風險，這是一個經營的基本模式，這個模式帶動再保險市場的變革，而且非常急迫。
December 2015
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