產物保險市場費率波動的因素
 
 

全球的產物保險市場,資本仍在累積成長當中,在2012年全球產物保險市場資本額成長了11%,以金額計是增加500億美元,即使在2011年天災頻傳的情況,2012年仍然有新的資本注入產物保險市場,因為投資者以為在產物保險市場當中有一塊非傳統區塊可以投資,再加上資金成本、利息如此之低迷。保險市場或再保險市場的Combined Ratio若可控制在100%以下,即有利可圖,事實上在2012年的全球產物保險和再保險市場的Combined Ratio平均在92.6%,可謂非常吸引人的數字。

全球產物再保險的資本額在2012年達到5,050億美元,以美國市場而論,在2005年即有保險加上再保險市場資本額4,200億美元。理論上,如果有單一原因造成的天災或人禍保險損失可侵蝕20%的保險暨再保險市場資本累積總額時,保險市場的費率將受到衝擊,必須調整因應。以此推論,日後的保險損失若單一年份高達1,000億美元時,應會立刻感受到市場費率波動。要達到這個水準的重大保險損失,實在不容易,1,000億美元約是三個911事件的保險損失。

這個理論對某些特殊的保險市場並不適用,例如航空保險市場,因為這些保險市場相對規模較小,若有一個911事件規模的重大保險損失發生在這個特殊保險區塊,則該項特殊保險的費率必然急速上漲,例如恐怖主義的保險。

以台灣產物保險市場而言,除以外商分公司註冊者外,十四家產物保險公司的資本額除富邦產險特別大之外,其餘均在20億到30億新台幣左右,整個市場僅以資本額累積的數字而言,不會超過500億新台幣,若用以上所指美國所言那個粗略的巨大災害衝擊標準衡量,即20%的累計市場總資本額,100億新台幣的單一保險損失即可能造成台灣保險市場做費率的調整。

在新竹科學園區或台中、台南科技工業園區,任一單一地震損失即有可能造成超過100億元新台幣的保險損失,相信台灣的產物保險業者有合適的應對方案,如果台灣的科學園區發生了超過100億元以上的保險損失。

 


April 2014
 

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