|
在今年九月初的英國金融時報上有一篇英國Lloyd’s的董事長發表的警告，由於資金氾濫，全球金主為了尋求更好的收益，將大量資金從其他產業抽出，投入他們過去並不熟悉的保險、再保險業，冀望從保險行業的投資獲取較高的投資利潤，但是對保險業本身而言，突然注入的資金和金主的企圖反而導致保險業偏離其傳統核保的模式，降低了保險費率。從過去其他金融業的教訓和經驗，這是系統性風險的不祥先兆，有如2008年次級房貸引發的金融風暴。
美國總統克林頓在任內給繼任總統留下大筆的財政收支的結餘，但是人們也記得他在任內批准了解放投資銀行與一般收受存款的商業銀行之間的合併約束，當時人們一片喝采，到了小布希任期的末期2008年，人們才瞭解可怕的金融海嘯起因來自銀行、保險與金融公司的規範不再明確，加上衍生性商品的氾濫，使得全球一片驚慌。
當時的保險業大多數躲過2008/2009年的風暴，如果全球過多的資金到處流竄，保險業者不能把持自身的核保原則和保費模式，任由某些市場上的中間商追求過低的保險費率，使得保險業重創或是保險市場價格大幅上下起伏，真正受害的仍是保險的消費者。
歐洲提倡的Solvency
Ⅱ一直不能及早實施，部份原因是歐盟國家在這兩年的財政困境，一方面恐怕是Solvency嚴格的規定無法適時讓大多數的保險業者接受。台灣保險業者的利差損問題一直有如惡夢環繞在台灣的金融監理單位和保險經營者的腦海之中。保險業者自身不能因為大量的資金注入，就輕易改變傳統或者正統的核保方式。
September 2013
Back
www.cubicrisk.com
|